服務項目
提供專業工程顧問服務，協助專案從規劃到執行穩健推進
建築及室內設計
設計優化建議
細部設計與施工圖
空間與動線規劃
廠辦與住宅設計
工程顧問服務
招標策略與文件規劃
採購流程與決標支援
工程策略與技術諮詢
法規審查與許可整合
合約審定
專案管理
專案整合管理
合約與溝通協調
技術支援與決策
進度與品質控管
成本控管
成本分析與估算
預算規劃與編列
工程款審核與控管
結算管理與成本追蹤
施工監造
進度控管與追蹤
施工品質監控
工程檢驗與驗收
安全管理與協調
我們如何提供服務
KCIS 以工程專業為基礎，從需求分析到執行與優化，提供完整且可靠的服務流程
01
需求分析
釐清專案目標與限制條件建立完整需求架構
02
方案規劃
整合設計、技術與資源配置制定最適解決方案
03
執行與管理
系統化控管進度、品質與成本確保執行成果
04
檢討與優化
依據數據與成果持續調整提升專案效益
為什麼選擇 KCIS？
從完整服務流程出發，以四項核心優勢確保每個專案穩定落地
專業整合
整合多方資源，提供完整方案
精準執行
確保品質與進度穩定達成
風險控管
提前識別問題，降低不確定性
長期合作
建立穩定且值得信賴的關係